施尔畏副院长率院考评组对中科院宁波材料所进入院知识创新三期进行..
10月28日,中科院副院长施尔畏率领由院人教局、高技术局、综合计划局和基建局等部门领导和专家组成的考核评估组一行在上海分院对宁波材料所进入知识创新三期进行评估。材料所筹建办公室负责人,管理和科研骨干近20人参加了评估。会议由施尔畏副院长主持,崔平代表材料所筹建办首先向评估组简要回顾了筹建以来材料所在园区建设、人才招聘及科研工作开展方面所取得的进展,然后重点向评估组汇报了研究所发展战略规划及近期建设方案。
经过一年多的筹建工作,除园区基本建设尚需时日外,宁波材料所在其它各方面已具雏形,其中包括健全机构,规范工作制度,摸清产业现状与需求,完成《建所纲要》,引进人才与成果及搭建临时科研平台等都有一定的进展。继第一届理事会第二次全体会议和奠基典礼之后,材料所筹建工作重点逐步向研发能力和创新能力建设转移。
研究所三期创新的总体思路是:面向材料科技发展前沿,面向国家与区域制造业发展的重大科技需求,围绕四项使命:新材料前沿探索与前瞻性基础性研究、,关键技术创新与系统集成工程化研发,成果转移转化与技术服务,人才培养与培训;建设五个领域:高分子材料及有机/无机复合材料,永磁功能材料,纳米材料与纳米技术,表面工程与表面处理技术,高性能电池材料;打造四个平台:材料设计平台、合成与制备平台、测试与表征平台、工程化(成果转化与转移)平台;启动一批研发项目;力争通过五年的努力,使宁波材料所拥有一支创新能力强、能承担高集成度研发活动的创新团队,建有基本完善的科技基础设施,建有符合科技创新规律的组织管理体系,建有与国家创新体系各单元有机衔接的成果转移转化机制,形成并转化一批具有自主知识产权的科技创新成果,为材料产业乃至制造业的发展做出社会认同的贡献,成为国内有相当影响的充满生机活力的新型研发机构。
施院长及评估组的领导在听取了汇报后,就如何创新体制和文化、形成研究所的核心竞争力以及如何摸索出一条院地合作的新路子的问题提出了许多宝贵的建议,希望材料所的同志们在筹建中不断思考和摸索,形成自己的特色。
人教局刘毅局长就研究所的核心竞争力和运行机制及人才的引进与培养方面提出了许多有益的思考和建议。上海分院华仁长院长希望材料所在院地合作建所的探索过程中总结出一套“宁波模式”。与会评估组的其他成员也提出了很多积极的建议。
随后评估组与材料所的科研骨干和管理骨干进行了座谈。参会的科研和管理骨干都从自身的体验和工作出发,围绕研究所的建设和发展发表了自己的见解。(张瑞丽)