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《首席执行官》观后感
作者:公共技术服务中心 刘美梅,日期:2010-11-05

  近日,部门组织收看了关于海尔发展历程的专题片《首席执行官》,我看后深受启发和感动。

  整个电影没有耀眼的明星、华丽的衣服、震撼的音效及超高的特技,但主角闪耀的人格魅力却深深的感染了我。本片主要讲述了海尔公司的创业发展史。80年代的海尔是一个负债的民营企业,当生产出冰箱有质量问题时,大锤砸向了价值约20万的76台有质量问题的冰箱。正是这种只把产品分为合格与不合格的分明态度奠定了海尔日后的成功地位。那一瞬间,我看到了海尔人敢于自我否定的勇气。海尔人知道只有产品质量有了保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的认可,才会有发展壮大的生机和活力。这启发我们,在工作当中,特别检测工作,更应该特别重视实验、数据的准确性、真实性。

  海尔为了打造自己的品牌,筹钱要建自己的工业园,寻求支援时遭到了热嘲冷讽,海尔人并没有因此而放弃,。凌敏和职工打成一片,坚持共创自己的工业园。在面对AE公司的利益引诱下,并没有放弃自己的理想。海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府,在政府的资助下,海尔工业园终于建成了。海尔在全国打出了自己的品牌,而后,海尔毅然迈出了跨国的步伐。海尔人的勇气是可敬可佩的,坚决的心魄是值得我们学习的。

  凌总除了坚持理想的勇气让我感叹外,在公司管理的细节方面也让我印象深刻。美国的新员工马克不愿意站在6S台上受罚,凌总没有强求,而是变负激励为正激励,让表现最好的员工上6S台来分享自己的经验。同时,凌总也表扬了马克的绘画技能。在这件事上,凌总针对中美员工不同的文化背景,采用了不同的管理策略。他激励员工认真努力,从错误中吸取教训,又要努力充分发挥自己的才能;员工在工作时听音乐的细节,也体现了公司内每个人的性格、爱好可能会不尽相同,不同文化在一起会产生碰撞和矛盾,海尔深入学习和了解不同人群的细微差别,做好了企业的管理。

  海尔人的创业创新精神让我们可敬,海尔人的团队主人翁的精神让我们可畏,正如凌总所说,一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞。海尔是亚洲雄风,是中华民族精神的最好诠释。我们感同身受,我们现在是一支年轻的队伍,每位员工更要做好自己的工作,充分调动和发挥自身的工作积极性和创新性,爱岗敬业,打出我们自己的知名度,高效率,发展自己,壮大自己。